项目名称
2015交通信号控制课题研究服务
采购类型
服务类
采购人名称
刘义
采购方式
公开招标
财政预算限额（元）
800000.00
项目背景
伴随机动车高速增长,深圳交通拥阻日益严重，但道路改造和建设的空间越来越小，必须结合实际需求,在传统交通治理方式上不断寻求科技创新，实现交通管理由粗放式向集约式、精细化转变，提升现有道路交通设施的通行效率。
交叉口是城市路网的咽喉，主要交叉口的通行能力是决定路网整体通行能力的关键所在。各种交通流在交叉口汇集、交织、分流，相互干扰，使得交叉口通行能力远低于路段的通行能力，成为交通瓶颈，影响整个路网的畅通。因此作好交叉口的交通管理，提高关键交叉口通行能力,或者重要路段或区域交叉口的整理通行效率,是和缓解交通拥堵的核心。干道相交或事故多发、交通矛盾比较突出的交叉口通常都采取信号灯控的方式，信号灯交叉口是路网整体通行效率的关键所在。
投标人资质要求
1、投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；在深注册或须在深圳设有经工商注册的分支机构或售后服务机构；2、投标人必须具备市政公用工程（市政交通）工程咨询丙级及以上资质；3、从2011年1月1日至本项目招标公告发布之日投标人无违法违规、严重违约及重大安全及质量问题之一；4、本项目不接受联合体投标。
服务类清单
序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-101001-0007472015交通信号控制课题研究服务1.0项800000.0
具体技术要求
1.主要研究内容
3.1交叉口信号优化创新措施专题研究
对交叉口信号优化创新措施进行专项研究和论，作为今后同类措施推广应用的依据和指引。共包括五个专题，即借道左转、单周双次、信号灯控调头、可变车道、渠化右转灯控，每个专项都包括以下几方面的内容：
1)必要性分析
从深圳市当前道路交通状况，分析该措施实施的意义。结合对国内外其它城市类似措施的实施效果，并从理论分析的角度论证该措施对交叉口通行效率的改善作用，综合论证该措施实施的必要性。
2)可行性分析
从深圳市交叉口的空间设计特征、流量特征、信号配时典型方案等方面，从交叉口时空优化的潜力及制约条件着手，分析该措施在深圳实施的可行性。
3)适用条件分析
分析该措施的适用范围，包括交叉口空间尺寸、交通组织条件、流量时间和空间分布特征、交叉口服务水平、信号配时方案等方面。并对关键指数的设置提供合理的算法，例如各种情况下借道左转的开口处距离停车线的距离、相序方案、绿信比等。
4)试点工程方案设计
选择1-3处地点，作为试点工程实施的地点。根据交叉口的具体情况进行分析，并开展方案设计，包括交通组织调整方案、信号配时调整方案、配套的交通设施方案等方面。
5)前期仿真测评及分析
针对试点工程,进行现场调研和交通调查（录像和拍照），采集实施后的交叉口流量、排队长度、延误等数据。在此基础上建立交通仿真模型,对现状及设计方案进行仿真,根据仿真结果进行对比分析,评估如实施该创新措施所能取得的预期效果,作为创新措施是否实施、实施方案设计优化、最优方案选择的依据。
6)试点工程效果评估
试点工程创新措施实施后，开展交通调查（录像和拍照），采集实施后的交叉口流量、排队长度、延误等数据，在此基础上开展定量分析；另一方面要建立交通仿真建模。根据实施前和实施后的调查数据、仿真测评结果，开展实施前后数据对比分析，对实施后的工程效果进行评估。
7)关于推广应用的建议
对于实施效果比较好的创新措施，编制创新措施的方案设计指引，作为该类措施今后推广实施的参考。根据适用条件，结合深圳市各交叉口具体情况及各辖区大队的实际需求，推荐适合采取改措施的地点，作为今后该措施试点工程或推广应用的项目储备库。
3.2应急信号优化技术咨询工作
结合市人大、市民投诉、媒体、辖区大队中队、辖区政府、辖区街道办及招标方等要求，交警局需要针对所要解决的问题采用信号优化技术创新手段，中标单位为这些创新工作提供技咨询。
具体服务内容包括调研、交通调查、优化方案设计及论证、交通仿真、幻灯制作等，服务期为一年，以任务单形式下达，服务期内提供不少于5项技术咨询服务，以任务单形式下达。
2.成果要求
该研究成果应该具有系统性、先进性、实操性，可以指导交通管理和设计工作。专题研究成果应该提交研究报告，最终成果通过甲方的验收为准。
1）交叉口信号优化创新措施专题研究，需形成专题研究报告。
2）应急信号优化技术咨询工作，每项任务均应有任务单，且提供电子材料及书面汇总材料，由甲方签字确认通过。
3）要求创新措施实施前后均对现场进行录像和拍照，并提供清晰、有效的视频及照片等资料，整理为成套的电子材料，与最终成果一同提交
商务需求
合同签订后3个月提交专题研究报告（初稿），4个月内完成最终成果编制。
应急信号优化技术咨询工作不低于预算金额40%，应急信号优化技术咨询工作要求提供人工单价，分为工程师职称（含）以上人员、助理工程师或无职称的辅助人员共2类人员，作为项目进行工作量核算和费用结算的依据。
